Поддержка клиентов

Выполнение плана БДР, Закупки, Операционная деятельности розничной сети. управление товарной матрицей. 9категорий, более 100000 SKU. Втч продукты питания, МБТ, Бытовая химия, текстиль

Обеспечить достижение поставленных показателей в салонах на вверенной мне территории. Собеседование, набор и адоптация новых сотрудников. Анализ воронки продаж, разработка корректирующих мероприятий В. Т. Ч.. обучение сотрудников технике продаж. Планирование бюджета ТО. Контроль выполнения внутренних стандартов компании на вверенной мне территории. Работа с арендодателями. Мои достижения-выполнение ТО на 110%.

Управление процедурой закупок, разработка и внедрение системы хассп, разработка новых продуктов-специфика смеси с подсластителями, коричневый сахар, бюджетирование, декларирование,, управление технологическими процессами. Сопровождение сделок(технологическая поддержка)

Разработка и внедрение стратегии развития категории на вверенной мне территории(35 городов России,140 магазинов).контроль выполнения целевых показателей(бюджета РТО: LFL; потери).,Аудит работы региональных менеджеров по выполнению регламентов организации. Разработка и внедрение мероприятий для: достижению плановых показателей, повышение эффективности работы категории. Открытие новых магазинов, полное сопровождение от проектирования до запуска . Формирование торговой матрицы, разработка стратегии ценообразования, управление процессом закупки локальных поставщиков.ротация ассортимента, разработка промо активностей, трейд маркетинговых мероприятий, анализ ключевых экономических показателей Оптимизация логистические затрат, ввод локальных поставщиков. Разработка корректирующих мероприятий, проведение обучения сотрудникоа как очно, так и дистанционно.Запустила партнёрские схемы сотрудничества. Накопительный прирост товарооборота составил составил +11%,ВД +15% к 20219году. .LFL +115%

Управление собственным производством мясных п/ф. Кондитерских изделий, хлебобулочных изделий. Кафе, мелкой розницей (5 магазинов) . Специфика производства-ЗОЖ (производство без дрожжевых хлебов, производство мясных и мясо содержащих п/ф без растительных добавок) Разработка ТУ, ТИ, сертификация, работа с контролирующими гос. Органами, Внедрение СМК и HACCP. Уволилась в связи с переездом в другой город.

Обязанности: Организация процесса валидации: входной контроль сырья и материалов, организация межоперационного контроля производства, разработка нормативной технической документации, декларирование и гос.регистрация Мед.Изделий, организация и проведение внутренних аудитов, анализ эффективности бизнес процессов (swotанализ), организация процесса верификации (прохождение лабораторных испытаний, опробация изделия). Актуализация нормативных документов. Работа с организациями - потребителями (фонд социального страхования) достижения: разработала и внедрила в производство медицинские изделия, внедрила СМК на предприятии, провела ресертификацию по ИСО 9001-2015, изучила требования по обороту ЛС, организовала контроль за оборотом, согласно требованиям Российского законодательства. Снизила процент брака,за счёт внедрения межоперационного контроля

ООО "Хлебушек", г. Киров (Кировская область), полная занятость.Функции работодателя.Отчётность в госорганы. Управление торговой сетью из 7 магазинов разного формата: выявление потребности конечного потребителя, выявление товаров индикаторов, анализ потребности потенциальных покупателей, изменение ассортиментной матрицы, разработка плановых показателей для каждого магазина, с учётом его формата, контроль за выполнением плановых показателей, повышение эффективности работы магазинов .Проведение переговоров с поставщиками.Разработка трейд-маркетинговых мероприятий. Анализ товарооборачиваемости, формирование необходимого товарного запаса, автоматизация процессов, разработка мотивации, контроль сохранности ТМЦ, разработка и внедрение внутренних стандартов, договорная деятельность (оценка, выбор поставщиков, согласование договорных отношений). Организация и контроль процесса учебных мероприятий. Контроль над соблюдением сотрудниками ТК РФ. Определение задач подчиненным сотрудникам, контроль их выполнения. Работа с контролирующими органами (Прокуратура, УФАС, Трудовая и налоговая инспекции, и. т. п.) Мои достижения - . Увеличение товарооборота на 16% к аналогичному периоду прошлого года.

анализ производственной деятельности заводов потребкооперации,разработка и внедрение мероприятий по снижению себестоимости продукции,выявление узких мест,механизация техпроцессов,подбор и замена оборудования, разработка и внедрение новых видов продукции, разработка и внедрение маркетинговых мероприятий по продвижению "новинок",мероприятий по увеличению объёмов реализации,контроль списания ТМЦ, организация обучения сотрудников пищевой промышленности ,внедрение элементов системы "ХАССП",системы менеджмента качества на предприятиях потребкооперации.Разработка новых видов изделий,нормативно-технической документации.Результат-увеличение прибыли предприятий в 3 раза к уровню прошлого года.

Управление персоналом из 90 человек: шестью подразделениями сбыта (оптовый склад г.Киров, оптовый склад Н. Новгород, экспедиции и складские хозяйства трёх заводов, единый сооll –центр). Составление ежемесячного и квартального плана продаж. Организация мероприятий по выполнению плана продаж, анализ эффективности мероприятий. Разработка внутренних стандартов отдела, построение процессного подхода между службами. Постановка и выполнение краткосрочных и долгосрочных задач перед сотрудниками своего подразделения, работа на результат, разработка мотивации сотрудников отдела. Разработка рабочих инструкций и положений. ВЭД . Транспортная и складская логистика, в т.ч. железнодорожные и контейнерные перевозки: Составление и контроль над формированием маршрутов доставки по городу, междугородних и международных рейсов, подбор автотранспорта, крытых вагонов, контейнеров, ведение сопроводительной документации с перевозчиками (заполнение заявки, подписание акта выполненных работ), выбор перевозчика и заключение договора транспортных услуг, разработка тарифов, контроль над заполнением первичной документации: ТТН, С МГС, ЦМР. организация и проведение закрытого аукциона с организациями потенциальных перевозчиков. Участие в разработке мероприятий по снижению транспортных затрат: - внедрение проекта «Евролотки»- даёт возможность использования не специализированных машин для доставки продукции, перевод водителей на сдельные расценки, установка GPS-навигаторов, - перевод автомобилей на газ. Управление складскими остатками: определение и постановка первоочередных задач при реализации ассортимента, формирование портфеля заказов на производство с учётом жизненного цикла продукта. Оптимизация ассортимента, Участие в маркетинговых исследованиях по «новинкам», разработка и внедрение мероприятий по сопровождению «новинок» в розничной торговой сети. Контроль над выполнением договорных обязательств по выполнению заявок, времени доставки между поставщиком и покупателем. Контроль выполнение плана продаж, работа с дебиторской задолженностью. Опыт прямых продаж, В2В. В2С. Работа с федеральными сетями. Ведение переговоров, заключение договоров поставки, участие в процессе разработки проектов типового договора. Планирование объемов продаж и производственной программы месяц-квартал, год. Анализ объёмов продаж, ассортимента, участие в процессе валидации и верификации продукта в зоне ответственности отдела. Участие в разработке маркетинговых мероприятий по увеличению объемов продаж. Участие в организации выставок. Участие в электронных торгах и тендерах гос. учреждений и федеральных сетей (МАУ КПиСП, Метро, Магнит, Пятерочка, больницы, и.т.д. ) Организация мероприятий по обратной связи от покупателя (систематизация учёта причин возврата, жалоб и благодарностей).

Руководство производственной лабораторией ( технологи, микробиолог) постановка задач сотрудникам. Организация контроля производственных процессов. Разработка и внедрение новых видов хлебобулочных и кондитерских изделий. Разработка ТУ, ТИ, Рабочих рецептур, программы производственного контроля. Сертификация и декларирование продукции. Контроль списания основного сырья. Организация производственных процессов. Стабилизация качества выпускаемой продукции. Контроль входного сырья. Оптимизация производственных затрат. Механизация производственных процессов .Работа с контролирующими органами. Подбор нового сырья.

управление персоналом.внедрение новых технологий .внедрение системы контроля и учета движения ТМЦ.реконструкция завода-замена печей.тестомесильного и тесторазделочного хозяйства. Достижения-увеличения объема продаж с 1 тонны до 6 тонн в месяц.без увеличения штата.

контроль производственных процессов на соблюдение НТД,Законов РФ.

Организация и контроль производственного процесса. Сертификация продукции. Разработка и внедрение новинок.

технологический, инженер-технолог

KГПУ, Категорийный менеджмент