Руководство компанией (15 чел): Зона ответственности • Общее руководство предприятием • Планирование деятельности и контроль выполнения • Анализ финансово-хозяйственной деятельности • Формирование и реализация стратегии развития Результаты • построение бизнеса с нуля

Руководство компанией (52 чел): Зона ответственности • Общее руководство предприятием • Защита бюджетов перед акционерами • Выполнение планов и Финансовый результат • Руководство работой по Инвестиционным проектам, коммерции и маркетингу, финансовой и кадровой политике, юридическим вопросам, IT и логистике Результаты • Оборот за 2010 год составил 300 млн. руб., за 2011 - 360 млн. руб. • Рентабельность продаж в 2011 году выросла на 4% по сравнению с 2010 годом. • Проведена автоматизация бизнес процессов на базе 1с:комплексная • Разработана система ключевых показателей для оценки эффективности труда

Заместитель финансового директора Руководство отделом внутреннего контроля в составе: • Отдел внутреннего контроля (2 человека) Зона ответственности • Управленческий учет • Контроль исполнения бюджетов • Анализ структуры затрат компании • Контроль и анализ Дебиторской задолженности • Договорная политика компании. Учет договоров • Контроль системы премирования покупателей Результаты • Автоматизировал систему премирования покупателей • Внедрил регламент договорной политики. Актуализировал договорную базу. • Разработал систему отчетов по структуре ДЗ. • Участвовал в рабочей группе по модернизации управленческого учета, сформировал описания для новых документов и процессов.

Руководство отделом (постановка и контроль выполнения задач) в составе: • Технический отдел (5 человек) Зона ответственности • Контроль своевременной передачи налоговой отчетности по электронным каналам связи • Организация структуры данных финансового отдела. • Внедрение системы контроля и снижения издержек по обслуживанию орг. техники. • Поддержка серверных задач финансового отдела Результаты • Ввел систему электронного документооборота • Сформулировал принципы политики безопасности информационной системы. • Разработал базу данных учета затрат по обслуживанию орг. техники. • Опыт организации информационной структуры финансового отдела

Соискание степени кандидата экономических наук., Кэн

Факультет Экономического анализа в коммерческих организациях, Бухгалтерского учета и аудита, специалист